Ich bin Experte für Strategie, Finance & Corporate Governance und greife auf eine Praxiserfahrung von über 20 Jahren in der Industrie zurück. Meine Expertise im kaufmännischen und Governance-Bereich sind:

• Exzellente Organisation und Prozesse im Finanzbereich inklusive Digitalisierung und Automatisierung
• Finanziell-nachhaltige Stärke bei der strategischen Ausrichtung von Unternehmen
• Finanz-, Budget- und Liquiditätsplanung zur optimierten finanziellen Steuerung
• Unternehmensgründungen und Startups, z. B. Businesspläne, Finanzierungen, Investorenrunden, Förderprogramme
• Herausforderungen bei (beginnender) internationaler Unternehmenstätigkeit, z. B. rechtliche Strukturen
• M & A: Unternehmenskauf, -verkauf und -kooperation
• Praxisgerechte und wirksame Strukturen und Systeme für Governance und Compliance
• Firefighting in herausfordernden (Krisen-) Situationen

In diesen Bereichen biete ich keine typische Beratung an, sondern kombiniere meine Expertise und meine Erfahrung mit Beratung und Sparring. 

Kontaktmöglichkeiten:
Schreiben Sie uns bei Interesse gerne eine Mail an: markus@frischmuth.cloud oder buchen Sie ein kostenfreies Erstgespräch in unserem Kalender: https://frischmuth.tucalendi.com/kostenfrei/kostenfreies-gespraech.

Mit seiner Expertise und Persönlichkeit kann Markus Frischmuth auch Ihr "CFO-for-one-day" sein. Wenn Sie als Unternehmer und Geschäftsführer in Ihrem Unternehmen keinen kaufmännischen Leiter oder CFO haben, aber Herausforderungen und Entscheidungen gerne mit einem CFO auf Augenhöhe analysieren und bewerten wollen, steht er an Ihrer Seite. Für alle Anliegen, die unsere oben genannten Beratungsfelder umfassen, übernimmt Markus Frischmuth die Rolle eines CFO und ist für Sie das neutrale, kaufmännische oder Governance-Gewissen für Ihre eigenen Lösungsansätze. Durch dieses Sparring, das in einem Tag zu wirksamen Lösungen, Alternativen oder Entscheidungen führen kann,  vermeiden Sie möglicherweise hohe Beraterkosten oder unreflektierte Entscheidung für Ihr Unternehmen, bestenfalls bestärkt und unterstützt das CFO-Sparrring Ihre Entscheidung und Ihren eingeschlagenen Weg. Dieses Finance & Governance Sparring kann selbstverständlich auch von CFOs und kaufmännischen Leitern oder von Aufsichtsräten oder Beiräten in Anspruch genommen werden, um mit einem neutralen Sparringpartner Lösungsansätze und Entscheidungswege zu entwickeln, zu hinterfragen oder zu festigen.

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